De manera convencional, la manera en la que se ha enfrentado el desarrollo de soluciones digitales ha sido mediante la exposición de una colección de capacidades y servicios enumerados de manera explícita y extensiva para ser consumidos por el usuario final. Desde el lado del front, el éxito de cada producto residía en la manera en la que dichos servicios se ponían a disposición del usuario de forma cómoda y sencilla de acceder. En el lado del back, este mismo enfoque de enumeración extensiva se convirtió en una realidad al crear arquitecturas de servicios que exponían en un espacio de recursos cada una de las entidades características del negocio. Pero lo cierto, es que los modelos de interacción que demanda el gran público están cambiando. En pocos años hemos pasado de la metáfora experiencial exploratoria a modelos dialógicos caracterizados por un enfoque fuertemente abierto e interactivo. Este hecho, nos debe hacer reflexionar acerca de cómo debemos reconducir el enfoque de la construcción de los sistemas back para orientarlos hacia una orientación basada en el diálogo. Si los usuarios interactúan con el producto digital a través del diálogo lo lógico es que las arquitecturas de recursos subyacentes también admitan procesos de consumición y consulta basadas en el mismo principio donde el objetivo ya no sea tanto exponer modelos de información estática sino, más bien, espacios dinámicamente cambiantes que puedan ser explorables a través de una interacción recurrente y sistemática.