La tecnología se mueve a impulsos pendulares de dudoso valor para el cliente
Frecuentemente transitamos hacia nuevas generaciones tecnológicas bajo la falsa
creencia de que estamos transformando los negocios sin advertir que estos cambios pocas
veces responden a verdaderas necesidades de los clientes.
Los datos masivos son el único caldo de cultivo donde puede crecer la inteligencia
La proclamada inteligencia artificial es obscenamente simplista en su procedimiento.
Sólo una ingente cantidad de datos la convierte en una herramienta asombrosa. Si no disponemos
de datos de calidad no disponemos de inteligencia.
No se trata tanto de atender a nuestros clientes sino de orientarlos hacia el futuro
Con frecuencia los clientes demandan soluciones para igualarse a sus competidores. Sin
embargo es nuestra responsabilidad mostrarles todas aquellas opciones que ofrece la tecnología hoy
para construir un mañana más eficiente y prometedor.
La inteligencia generativa nos convertirá en pocos años en ingenieros de lo intencional
Dentro de pocos años, el activo de entrega en los procesos de desarrollo de software
dejara de ser el código fuente mantenible y cuidado para pasar a ser un activo generado cuya
construcción de dirigirá por un diálogo interactivo e intencional.
El mayor activo que puede construir una organización es su estrategia de avance digital
Cuando hablamos de transformación digital frecuentemente se piensa en un cambio
generacional de la tecnología y los procesos de negocio. El mayor valor de estos esfuerzos está,
sin embargo, en el racional del propio cambio en sí mismo.
La omnicanalidad es sin duda una de las señas de identidad más preponderantes de la digitalización
El esfuerzo de los arquitectos de software de los próximos años no consistirá en la
creación de nuevos canales para atraer el tráfico de clientes sino de crear procesos que nos
acerquen a aquellos canales donde los clientes quieren estar.
Crear soluciones de computación en la nube significa diseñar arquitecturas defensivas
La computación en la nube ofrece grandes ventajas competitivas a las organizaciones.
Sin embargo, el solapamiento funcional, la ruptura UX o la fuga de datos son riesgos importantes
que es necesario mitigar aplicando diseños defensivos.
No se trata de tomar decisiones dirigidas por los datos sino de crear empresas entradas en ellos
El valor diferencial de la inteligencia operativa y los procesos de negocio hace tiempo
que se perdió en base a la externalización y la estandarización homologada. Nuestro valor, hoy
por hoy es crear corporaciones donde el dato sea el producto central.